河南安阳：精准监督 推动“三重一大”规范决策

精准监督 推动“三重一大”规范决策

“你单位这几名同志什么时候进的，调整最低工资有依据没有？我先问问人社部门再说。” 近日，安阳市文峰区纪委监委派驻区委办政府办纪检监察组组长对某监督单位上报的一个关于“某某工作人员提高最低工资”的议题提出了意见建议，“目前区里各单位都在按要求裁减临时人员，该事项执行还未完全确定，你们前期准备工作不够充分，建议暂缓。” 该纪检监察组不仅精准指出议题执行存在的问题，并约谈该单位分管领导，要求加大进行风险评估，提升决策的科学性。

“三重一大”事项决策集中体现了被监督单位行权方式、程序和结果，是衡量政治生态的标尺。该派驻纪检监察组充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，重点围绕“三重一大”事项集体决策落实情况，采用“嵌入式”监督模式，坚持关口前移、全程管控和跟踪问效，聚焦制度建设、决策审议、决策执行等方面，建立“会前、会中、会后”闭环监督检查机制，结合查阅资料、参与会议、听取报告、交流座谈、个别访谈、实地调研等方式，针对被监督单位日常运作、权力行使的关键点、管理薄弱环节、风险易发区，实施精准监督。

“各单位在召开‘三重一大’会议前2个工作日填写告知单，向纪检监察组报备。”为提升“三重一大”事项科学决策质效，该派驻纪检监察组建立健全报备制度，及时督促监督单位完善党委（党组）议事规则，梳理“三重一大”事项清单，要求各单位在上会研究前，先进行充分沟通酝酿，认真审核相关议题，开会前向纪检监察组报送《“三重一大”事项会前告知单》，详细提供议题内容、政策依据等资料接受会前监督。派驻纪检监察组提前对报备议题进行内部集体研究，查找廉政风险点，精准把好“事前关”。

“派驻纪检监察组指出了我们在‘三重一大’决策过程中部分会议记录和会议纪要不够规范，存在记录不全、记录不清的情况，提出了很多建设性的意见。我们深刻认识到，纪检监察组的监督不是简单的‘找茬’，而是帮助我们完善管理、提升效能的重要力量。”一位被监督单位的负责人表示。

“下一步，我们将建立“一表一书两单一函”工作制度，通过发放监督检查工作明细表、纪检监察建议书、问题清单、线索清单、预警提醒函的监督方式，在“三重一大”决策上形成“发现问题、及时处置、督促整改、问题销号”的监督闭环。进一步实现对‘三重一大’事项决策监督的全链条、全过程覆盖，确保决策的科学性、民主性和透明度。”该区纪委监委相关负责人表示。（王鹏）