用医术奉献 践行使命担当
—安阳市第六人民医院副院长、泌尿学科带头人苏文涛
苏文涛,中共党员,安阳市第六人民医院副院长,主任医师,泌尿外科学科带头人。在长期的医院工作中,他不忘初心,始终坚持救死扶伤,患者至上理念,始终坚持把质量安全和患者满意放在首位,带领泌尿外科从一个名不见经传的科室,逐渐发展成一个专科设备先进、业务技术过硬、人才结构合理的安阳市知名专科。在医院管理中,他履职尽心,积极推进医院人才队伍建设和病房精细化管理,将自己的精力全部投入到了医院管理工作和手术台上,为医院、为患者执着奉献,践行使命担当。
瞄准国内一流,发展微创精准外科
泌尿系统疾病,传统治疗方式为开放性手术,给患者带来了很大的身心创伤。近年来,随着腔镜技术和医疗手段的不断进步,泌尿外科手术逐渐步入“微创精准时代”。
2015年,苏文涛初到市第六人民医院时,该院的泌尿外科还处于起步阶段,技术力量和设备配置都相对薄弱,如何带领科室更好发展成了当务之急。他首先给自己定下了目标,决心要把科室建成省内知名微创泌尿外科。他瞄准国内知名大医院的先进技术,带领大家大刀阔斧的发展科室,在医院的大力支持下,先后购进了等离子汽化电切镜、输尿管硬镜、输尿管软镜、经皮肾镜、钬激光碎石设备、超声刀等先进设备,并用于泌尿外科疾病的治疗,开展了各类微创精准手术,包括多项具有国内较高水准的技术项目。在他的带领下, 2016年成立安阳市碎石中心,2018年被评为安阳市卫生健康委重点专科。
2018年,他又远赴海外到以色列瑞本医院进修学习泌尿外科微创技术以及前列腺癌的精准治疗和诊断,学到了新技术、新项目,提升了他对泌尿外科的认知。
苏文涛认为专科发展离不开人才队伍建设,将科室人才建设放在专科建设的首位,从引进优秀人才、培养现有人才两方面着手,完善人才梯队建设,手把手地将先进技术传授给年轻医师,有计划地安排人员外出进修,参加全国、省级的各种学术会议及学习班,开阔医师的学术视野,使泌尿外科的临床、科研水平上了很大的台阶。
如今的泌尿外科,已经成为优势明显、特色突出的重点专科,拥有医师17人、开放床位67张,分泌尿系肿瘤、泌尿系结石微创治疗、前列腺增生及尿控、男性学科、小儿泌尿及疝外科等5个亚专科,陆续开展了具有国内一流水准的技术项目,其中有五项技术填补了我市空白,具有较强的救治疑难、复杂、危重患者的业务能力和专科技术。科室曾连续三年举办安阳市泌尿外科微创技术研讨会,就泌尿外科疾病的诊断治疗热点与难点、最新学术成果等进行探讨交流,为推动全市泌尿外科发展贡献了重要力量。
医疗水平提升,精益求精服务患者
在苏文涛的带领下,该院泌尿外科实现了一次又一次的突破和飞跃,为群众健康提供了有力保障。
在疑难疾病治疗方面,科室积累了丰富的手术经验。一位31岁男性患者,因长期头部不适、血压波动而辗转多地就诊,效果均不理想,后慕名来到市第六人民医院,经过精准查找病因,发现导致患者头痛、血压波动的“罪魁祸首”居然隐藏在肾上腺,确诊为巨大肾上腺嗜铬细胞瘤(大小约8 cm×9 cm×10cm),苏文涛团队为患者行腹腔镜肾上腺肿瘤切除术,该手术是较为尖端的微创手术,对医疗技术要求较高。但得益于该院泌尿外科已经开展多年,积攒了丰富的经验。手术非常顺利,患者恢复情况良好,困扰其多年的头部不适、血压波动情况也没有了,生活质量也有了大大改善!
一位年过七旬的女性患者,右侧输尿管狭窄并肾积水9年余,曾在多家医院就诊,均因输尿管狭窄段太长,修复技术难度大,未得到有效治疗,经他人介绍来到市六院泌尿外科就诊。面对患者的复杂病情,他带领团队共同研究病情后,成功为患者实施了腹腔镜下口腔粘膜移植输尿管成形术。输尿管长段狭窄的修复重建是世界泌尿外科医生面对的难题,目前,修复长段输尿管狭窄的方法有口腔粘膜补片、肠道代输尿管、膀胱瓣代输尿管及自体肾移植等,其中口腔粘膜是几种方案中效果较好且并发症较少的解决方案。但由于腹腔镜下予以口腔粘膜修复重建手术难度极大,且需要多学科协助合作,因此目前仅在国内外少数泌尿外科中心开展。本次成功手术标志着该院泌尿外科在上尿路修复重建方面迈向了崭新的高度。
据统计,近年来,市第六人民医院泌尿外科开展微创手术逾万例,其中经皮肾镜、输尿管硬镜、软镜碎石取石术8000余例,前列腺等离子电切、钬激光、绿激光剜除术6000余例,包括腹腔镜下前列腺癌根治术、膀胱癌根治术、肾癌根治术等腹腔镜手术1500余例。在泌尿系疑难重症患者的救治方面,相继成功治愈了200余例高危高龄坏死性筋膜炎,高危高龄肾巨大脓肿、高危高龄前列腺增生、危重尿源性脓毒血症、危重肾功能不全及严重复合性外伤、多发伤患者。
在患者眼里,苏文涛不是亲人却胜似亲人,凭借过硬的技术和贴心的服务,让一个又一个患者收获了健康和温暖。
做好分管工作,立足岗位勇于担当
在同事的印象中,苏文涛是大家公认的“拼命三郎”。他把医院当成自己的家,常常一大早到了医院,晚上八九点还没回去,基本上没有休过节假日。周六、周日,总能在病房看到他忙碌的身影,逢年过节他更是带头值班,遇到紧急情况需要做手术,一个电话他便会出现在患者身边……在2020年4月份就任副院长后,分管医院病区、人事等工作,为了将行政工作和临床业务工作同步做好,他更是付出了更多的精力和时间。
特别是2022年初,在全市迎战奥密克戎的战疫中,根据医院党委安排,他直接负责核酸采集人员组织、防疫物资和生活物资保障以及黄码定点医院病区管理等工作。在接到上级将医院定为黄码医院,负责收治“三区两码”人员的通知后,他迅速组织各病区用7个多小时的时间将当时在院的400余名住院患者全部清空,举全院之力组建专家团队和医疗救治梯队,成立了内、外、妇、儿四大综合病区,按照专科分类对部分临床科室进行整合优化,确保黄码医院及早运行。黄码医院开诊后,患者数量呈持续增长,黄码病区随之同步实时增开,他多次进入黄码病区进行查房,指导临床工作。当时,黄码病区医务人员、防疫物资成为了最大难题。在人员方面,他积极协调,安排口腔院区全体医务人员外出采核酸,调回部分临床业务骨干回归黄码病区,同时,40名来自兄弟医院的医务人员来院进行支援,有效缓解了人员紧张问题。在物资供应方面,亲力亲为处理防疫物资从市外向医院的转运、从医院向黄码病区的运送等事项,并成立志愿者服务队,负责患者日常生活用品、饮食的运送,药品的送达,科室医疗物资、检验标本的传送等,保障了后勤物资供给。从1月15日到1月30日,黄码医院运行期间,共接诊门急诊2800人次,收治住院患者395人次,其中,危重症患者42人。
在2022年全市全员常态化核酸检测中,苏文涛都是24小时待命,他常在晚间甚至凌晨接到疫情防控指挥部关于核酸采集的紧急通知,接到通知后,就即刻执行、及时部署,第一时间组织召集核酸采集队员,大范围、高频次的采集任务,如何合理组织采集人员也成为了一项较为棘手的工作,既要确保院内医疗工作正常运行,又要兼顾外出支援核酸采样任务,他与相关科室积极沟通,不断改进,形成了一套适宜医院工作实际的人员排班办法,带领队员们顺利完成了每一次任务。自2022年1月到12月,该院在安阳市各县区以及支援郑州等外地市的核酸采集任务中,累计派出医护人员21502人次,采集核酸量8215392人次。
他时刻挂念着该院支援在外的医务人员的身心健康与安危,当队员们第一次在文峰区通宵执行核酸采集任务时,他次日一早便赶到多个采样点进行慰问,送去保暖物品;当中秋节来临之际,他通过微信工作群对支援定点救治医院、连夜奋战的队员多次进行慰问,了解每一名在外人员的健康情况,安抚大家焦虑紧张的情绪,提醒大家一定做好自我防护,用温情与关爱,耐心与鼓励,给这些同志带去了温暖与信心。
辛勤耕耘,无私奉献。作为学科带头人,他钻研医术,带领团队不断实现技术的突破和进步;作为副院长,他以医院为家,以工作为重,团结协作、任劳任怨,默默为医院奉献着自己的青春和心血,用忘我工作,践行着初心使命,体现了一名党员干部的政治忠诚与责任担当,为医院各项事业快速发展,做出更大的贡献。(通讯员:李佳伟)
编辑:李志明